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 Otoño de 2011
Mensaje corporativo |
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En su reciente conferencia en Chile, Michael Porter sostuvo que para mantener una diferencia competitiva en el tiempo, una empresa debe mantenerse siendo la mejor en algún aspecto de su quehacer.
En Optimisa nos hemos especializado en sistemas de misión crítica, y esta especialización, con la historia de éxitos que la soporta, es constitutiva de nuestra identidad, de nuestra diferencia competitiva.
Nuestra experiencia nos ha enseñado que la gestión de soluciones que emplean sistemas y tecnologías de forma innovadora en el negocio de nuestros clientes, exige un método estructurado y repetible para hacer. Esto, tanto en la capacidad de ejecutar con eficacia la creación de nuevos sistemas, como en la integración eficiente de las capacidades, y en el despliegue de nuevas tecnologías.
Para hacer sustentable nuestra diferenciación, y para permitirnos acompañar a nuestros clientes hacia una operación cada vez más compleja e interconectada, en Optimisa arquitecturamos.
La arquitectura de una solución es su organización fundamental , encarnada en sus componentes, las relaciones entre ellos y el entorno, y los principios que gobiernan su diseño y evolución.
En la búsqueda de la sustentabilidad, hemos ido incorporando prácticas y herramientas de arquitectura a nuestro método de trabajo, entre los que se incluyen la Oficina de Arquitectura, el Comité de Diseño y el MGO (Modelo Genérico de Optimisa).
Finalmente, para sostener en el tiempo estas prácticas, las estamos incorporando a nuestro sistema de Gestión de Calidad, que se encuentra en proceso de certificación ISO9001:2008.
Es entonces, la arquitectura la que nos da el sentido, la que tiene el rol de mecanismo compensador en el desarrollo de nuestras soluciones, y nos permite encontrar el equilibrio para desarrollarnos de manera autónoma y a la vez interdependiente.
Alexandra Krarup |
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