 |
Banco Chile
Es el Banco privado más grande de Chile para el cual Optimisa provee servicios de Mantenimiento Evolutivo y Correctivo, y desarrollo de software para distintas funcionalidades de sus portales Internet tanto de empresas como de personas.
|
|
En el ámbito de Gestión de la Infraestructura, Optimisa ha provisto servicios de apoyo consistentes en la elaboración de mapas físicos y de relaciones lógicas lo que aporta con información para la toma de decisiones de gestión.
|
|
|
 |
Redbanc
La principal red de ATM del país,
mantiene en operación más
de 7.000 cajeros directamente conectados
a un site de producción y un
site de contingencia. |
|
Optimisa ha sido
proveedor de Redbanc a través de la
plataforma de hardware tolerante a fallas
de Stratus Technologies, así como también
del software de procesamiento transaccional
de ACI Worldwide, servicios de diseño,
desarrollo e ingeniería para el desarrollo
de funcionalidad propietaria, instalación
de up-grades, desarrollo de procedimientos
de recuperación y servicios de mantención
y soporte.
Redbanc ha sido cliente de Optimisa desde
1987 y hoy provee niveles de servicio de acuerdo
a los estándares de las mejores redes
de ATMs del mundo. |
|
|
 |
Transbank
Es la red adquirente de Chile a través
de POS. Optimisa provee servicios de
mantención y soporte para el
software de adquisición, switching
y autorización (de ACI Worldwide)
y ha desarrollado software para proveer
el servicio de “Webpay” |
|
un gateway para manejar transacciones de pago con tarjetas
de crédito en sitios chilenos a través
de Internet. |
|
|
 |
Sinacofi
Para esta empresa de apoyo al giro financiero, Optimisa ha provisto servicios de apoyo en el ámbito de la gestión de rendimiento de servicios Internet.
|
|
|
 |
BancoEstado
Es el Banco estatal de Chile para el cual
Optimisa provee servicios de mantenimiento,
soporte y desarrollo de software para su
switch de ATM que emplea en el software
de ACI Worldwide. |
|
|
 |
Banco Falabella
Es parte del Grupo Falabella, el más
grande conglomerado de retail en Chile, y
uno de los de más rápido crecimiento
en el mundo a raíz de la expansión
en Chile y en Latinoamérica. Optimisa
proveyó para Banco Falabella el diseño, |
implementación y los servicios de
soporte para el switch de su red de cajeros.
A través de estos servicios, les
permitió completar una adecuada implementación
del switch con un completo conjunto transaccional
en un plazo de 5 meses. |
|
|
 |
CMR
Falabella
CMR es la administradora de las tarjetas
de crédito del retailer más
grande de sudamérica, el Holding
Falabella. |
| Optimisa ha provisto de servicios de ingeniería
a CMR Falabella, la operadora de la tarjeta
de crédito del Grupo Falabella, y a
Sodimac, empresa subsidiaria de Home Improvement. |
|
|
 |
Servicio
de Impuestos Internos (SII)
Es la entidad responsable de administrar
el sistema tributario chileno, facilitar
y fiscalizar el cumplimiento tributario. |
|
| Optimisa desarrolló
un conjunto de aplicaciones en Internet para
declarar y pagar, consultar el estado del
pago y de los fondos de reembolso de varios
tipos de impuestos. La mayoría de las
cerca de 2 millones de declaraciones de impuestos
fueron realizadas a través de estas
aplicaciones. |
|
|
 |
KRA,
Kenya Revenue Authority
Optimisa también cuenta entre
sus clientes a KRA, Kenya Revenue Authority,
entidad gubernamental de Kenia, que
le encargó a Optimisa el desarrollo
y puesta en producción del sistema
en línea de recaudación tributaria, aprovechando su |
|
experiencia y conocimientos
adquiridos por Optimisa en el proyecto del
Servicio de Impuestos Internos (SII)
de Chile. |
|
|
 |
Codelco
La empresa estatal de cobre chileno, opera el
consorcio más grande de minas de este metal
en el mundo. |
|
| Optimisa S.A. desarrolló una Arquitectura
Orientada a Servicios (SOA) basada en aplicaciones
que accedan información existente en sistemas
legacy acerca de la planificación minera,
geología y producción de las minas. |
|
|
 |
Universidad Central
Para la Universidad Central, Optimisa desarrolló un servicio Internet que, respetando los procesos presenciales y no interviniéndolos, se integre con estos, de manera de apoyar los procesos de matrícula y admisión, en el periodo Peak de matrícula. |
|
| |
| |